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title: "“La mejor gestión es la que ve en un problema una oportunidad”"
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description: "Así lo manifestó el intendente de la localidad de Rivadavia en contacto exclusivo con Grupo La Provincia."
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date_published: "2017-07-27T09:57:00-03:00"
date_modified: "2024-01-14T00:32:59-03:00"
tags:
  - "JAVIER REYNOSO"
  - "Rivadavia"
author_name: "Redaccion GLP"
category_name: "Videos - Entrevistas"
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category_description: "Aquí encontraras las entrevistas más importantes sobre el acontecer político de la provincia de Buenos Aires y la republica argentina. Transmisiones en vivo de eventos muy convocantes y gran cantidad de videos virales."
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# “La mejor gestión es la que ve en un problema una oportunidad”

El intendente de la localidad de Rivadavia, fue entrevistado en exclusivo por Grupo La Provincia. En la primera parte del contacto, Javier Reynoso aseguró que

[“la mejor forma de ayudar al cambio es de abajo hacia arriba”](http://www.grupolaprovincia.com/4-seccion/rivadavia/la-mejor-forma-ayudar-al-cambio-hacia-24072017/)

. En este segundo segmento, el jefe comunal detalló cómo viene desarrollando sus proyectos en medio de las problemáticas que han causado las inundaciones.

**En el medio del conflicto de las inundaciones, ¿Cómo ha llevado adelante sus proyectos?**

En realidad uno puede tomar dos posturas, seguramente, sobre todo en estos últimos cinco meses me llevó mucho de la gestión y sacar el foco de otras cuestiones. La mejor gestión es la que ve en un problema una oportunidad.

Hay un montón de cosas que se trabajan en la crisis que son oportunidades. Un ejemplo de ello es la conformación de un equipo de gobierno que sigue adelante cada uno con su cartera, y que los que estemos abocados a la emergencia seamos realmente los que tengamos que estar abocados y los otros seguir apostando a los servicios. Otro punto es lo que genera la comunidad.

El Municipio por sus características está muy abocado a lo rural. El perfil del productor tiene por su formación un trabajo individual y con una estructura verticalista. Estas circunstancias nos pone a todos a trabajar en equipo y mirar al Estado.

He tomado la estrategia o conducta de trabajo de reunirme con todos todo el tiempo. Eso me ha llevado a lograr acuerdos entre vecinos y eso creo que es parte de un aprendizaje cultural y representa una oportunidad.

Lo que queda por trabajar en la resiliencia, la capacidad de volver a la normalidad aún en las peores circunstancias. Eso no es poca cosa. Seguramente no es tangible porque no se puede sacar una foto pero sí repercute después.

Cuando uno no tiene una sociedad cohesionada, gasta en seguridad, salud, desarrollo social y sobre todo hay división. En estas situaciones donde nos pone a todos a mirar y pasar la emergencia es una buena oportunidad para razonar, trabajar en conjunto y mantener la cohesión que en épocas normales nos lleva como disparador a desarrollarnos mucho más.

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