--- canonical_url: "https://grupolaprovincia.com/contenido/596663/del-changuito-vacio-a-las-arcas-municipales-como-se-siente-la-caida-del-consumo-" title: "Del changuito vacío a las arcas municipales: cómo se siente la caída del consumo en la Provincia" article_type: "Article" description: "Empresas al límite, comercios golpeados y distritos con menos ingresos: intendentes advierten por el deterioro del poder adquisitivo, el freno en la actividad y su impacto directo en empleo, ventas y financiamiento estatal." main_image: "https://grupolaprovincia.com/download/multimedia.normal.a8cba7f422a1b04e.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-04-09T12:35:00-03:00" date_modified: "2026-04-09T13:37:08-03:00" tags: - "Judiciales" - "Provincia de Buenos Aires" - "Trabajo" author_name: "Pamela Orellana" author_url: "https://grupolaprovincia.com/usuario/8/pamela-orellana" author_bio: "Periodista (UNLP). Se desempeñó en distintos medios de gráfica, radio y televisión." category_name: "Economía" category_url: "https://grupolaprovincia.com/categoria/12/economia" category_description: "Aquí encontraras las noticias más importantes sobre la economía de la república argentina y del mundo." --- # Del changuito vacío a las arcas municipales: cómo se siente la caída del consumo en la Provincia ![Consumo supermercados](/download/multimedia.normal.a8cba7f422a1b04e.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) *Del changuito vacío a las arcas municipales: cómo se siente la caída del consumo en la Provincia.* La presentación en concurso preventivo de la mayorista Caromar terminó de poner en números un proceso que en los despachos municipales ya venían advirtiendo desde hace meses: **el consumo no repunta y el impacto empieza a desbordar lo comercial para meterse de lleno en la recaudación y el empleo**. La empresa, controlada por la familia Manassero y dueña de marcas como El Coloso, expuso ante la Justicia **una caída de ventas cercana al 42%** y un deterioro que la llevó a no poder afrontar pagos básicos. El expediente, radicado en el Juzgado Comercial N°1 como “gran concurso”, blanquea una crisis que se fue incubando desde 2024. Según la propia firma, el punto de quiebre llegó cuando la operación se quedó sin margen: “cero ganancia”, con una estructura pensada para otro volumen de ventas. Desde entonces, la ecuación se volvió inviable. La UCR insiste con la autarquía del IOMA y recalibra su ofensiva contra la gestión bonaerense ### Derrumbe de ventas y ajuste forzado Los números que presentó Caromar son elocuentes. Entre noviembre de 2024 y noviembre de 2025, las ventas mensuales pasaron de casi $4.700 millones a menos de $2.800 millones, **una caída del 41,75%**. El retroceso no sólo fue en volumen: también en precios, en un mercado que, según la empresa, se achicó y derivó en una competencia “aún a pérdida” para captar demanda. Ese escenario impactó de lleno en un modelo basado en escala. **La compañía cerró cuatro sucursales —Mar del Plata, Burzaco, La Tablada y San Justo— y avanzó con unos 120 despidos**. Hoy mantiene apenas cinco locales operativos y una estructura mucho más reducida respecto de los casi 500 empleados que llegó a tener. El ajuste también alcanzó a su estrategia productiva. En 2024 decidió cerrar su fábrica de jabón en polvo, una unidad que había abastecido a cadenas como Carrefour y Día. La explicación que dejó asentada en el expediente apunta a la presión competitiva: “no se pudo afrontar el dumping”. **Los despachos, que eran de 17 camiones mensuales, cayeron a dos antes del cierre definitivo**. ![Despidos y acampe: el caso Caromar y la reforma de Milei](/download/multimedia.normal.9c7c050cf7694d13.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) *Despidos y acampe en Caromar.* A ese combo se sumaron conflictos sindicales, **juicios laborales por cerca de $1.000 millones** y problemas financieros que terminaron de tensar la operatoria. Según la empresa, **un embargo sobre cuentas bancarias —que atribuyó a un error judicial— “entorpeció absolutamente la operación”**. En paralelo, la cadena de pagos se fue cortando: proveedores que pasaron a exigir pago anticipado, falta de mercadería y caída adicional de ventas. El dato del Banco Central refuerza ese cuadro: más de $1.000 millones en cheques rechazados, mientras la deuda bancaria —unos $55 millones— se mantiene al día. El problema, según surge del expediente, se concentró en el circuito comercial. ### El impacto en los municipios Mientras el caso Caromar avanza en la Justicia con plazos que se extenderán hasta 2027, en los municipios bonaerenses el diagnóstico va en la misma dirección. **La caída del consumo ya se traduce en menos recursos para sostener la gestión diaria**. Susbielles destacó mejoras en desagües de Cerri y el éxito de la Fiesta Nacional en White En diálogo con GRUPOLAPROVINCIA.COM, el intendente **Sebastián Ianantuony**de General Alvarado, distrito del sudeste bonaerense en la Costa Atlántica, lo explicó en términos directos: “Lo que estamos viendo es una baja en la cobrabilidad de nuestras tasas municipales y el impacto muy duro de la baja de la coparticipación”. Y vinculó ese fenómeno con la recaudación nacional:**“La fuente principal de fondeo del gobierno nacional tiene que ver con el IVA… evidentemente eso manifiesta lo que le está pasando a la sociedad”**. El jefe comunal fue más allá al describir el cambio en los hábitos: “Lejos de que se le estén saliendo dólares por las orejas, **la gente está restringiendo sus patrones de consumo… estamos en el piso de consumo de carne, de leche**. No estamos pasando por un buen momento”. En Chacabuco, en el noroeste bonaerense y con fuerte perfil del interior productivo, **Darío Golía** trazó una línea similar pero con foco en el poder adquisitivo. “Hay una baja muy importante en el consumo, **entre un 8 y un 10% si comparamos con el año anterior**”, señaló también a este medio, y remarcó que la caída ya llegó a la canasta básica: “Cuando merma el consumo del producto alimenticio… eso significa ya **el último eslabón**”. ![Dario Golía](/download/multimedia.normal.9d7bc5e849e6d515.MjAyNDAyMjdfMTA1NDI2X25vcm1hbC53ZWJw.webp) *Dario Golía, intendente de Chacabuco.* Golía describió además un mecanismo que se retroalimenta:**“Se achica el costo por el trabajador, el trabajador baja el poder adquisitivo, baja el consumo y no se mueve el país”**. Y dejó una definición política: “Lo laboral tiene que ver con un proyecto de país y eso es la antípoda de este gobierno”. ### Menos consumo, menos recursos En Exaltación de la Cruz, ubicado en la zona norte del AMBA dentro del corredor de la segunda corona, el intendente **Luis Mariano Martín** puso el foco en la caja municipal. “Lo que uno tenía estimado de ingresos… **al caerse y desplomarse el consumo, afecta los ingresos de la Provincia**”, explicó, y advirtió que eso repercute directamente en los distritos: “Se ha reducido el ingreso a los municipios, ni más ni menos que para el funcionamiento diario”. El cuadro que describen los intendentes encuentra en el caso Caromar un correlato concreto: caída de ventas, ajuste, despidos y problemas de financiamiento en **una cadena que empieza en el consumo y termina impactando en el empleo y la recaudación**. En ese contexto, la propia empresa lo sintetizó en su presentación judicial: “por la recesión generalizada bajaron las ventas de manera porcentual y nominal”. El presidente Javier Milei asegura que la pobreza sigue bajando, ¿usted cree que es así? --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.