Entrevista GLP. Héctor Olivera: "Es un desafío enorme estar al frente de la Autoridad del Agua"
En diálogo exclusivo con GRUPOLAPROVINCIA.
Escuchá la entrevista de GRUPOLAPROVINCIA.COM con Héctor Olivera.
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Si bien asumió hace algunos meses, me gustaría volver un poco el tiempo atrás y recordar esa charla que tuvo con el gobernador Axel Kicillof cuando le ofreció hacerse cargo del organismo. ¿Qué sintió en ese momento? ¿Cuáles fueron los ejes principales de esa conversación?
Es un desafío enorme y me parece que lo importante de remarcar es que el Estado tiene que estar cerca de la gente, de las empresas, de quien lo requiera. Este era un organismo que no podía estar ajeno. Nos pidió que pusiéramos lo mejor de cada uno para darle agilidad, para darle celeridad a los trámites porque detrás de cada presentación hay un municipio, hay una empresa, hay gente trabajando.
¿Cuáles son los principales desafíos de su gestión?
La Autoridad del Agua es una entidad autárquica que tiene derecho público, de una naturaleza multidisciplinaria, y que tiene como principal misión hacer cumplir el Código de Agua de la provincia de Buenos Aires, que es la ley 12.257, el instrumento legal que nos otorga a nosotros el poder para formular la política hídrica provincial.
Esto incluye controlar todas las actividades relativas al estudio, la captación, el uso, la conservación, la evaluación y el tratamiento del agua y de todos los efluentes de la Provincia.
También somos la autoridad de aplicación de la ley 5.965 que es la de protección de las fuentes de provisión, los cursos y los cuerpos receptores de agua, y la ley 11.820 que aprueba todo el marco regulatorio para la prestación de los servicios públicos de la producción de agua potable y desagües cloacales.
Me imagino que debe haber un trabajo mancomunado con los municipios. ¿Cómo es la relación que mantiene con las comunas bonaerenses?
Ahora estamos firmando convenios con cada uno de ellos. Hemos empezado hace 15 días, tenemos firmados varios. La idea es firmar con todos los municipios, ponernos a disposición.
Le estamos dando un trato muy preferencial a los municipios porque conocemos la problemática. Soy intendente y hoy me toca estar de este lado, entonces es tratar de darles una mano en todo lo que podamos porque sabemos que detrás de un pedido hay un desarrollo, una línea de rivera que espera tener un tratamiento, todos los trámites que el organismo hace, y queremos estar acompañando esos procesos. En eso venimos muy bien, trabajando codo a codo con los intendentes.
La idea es llegar a todos los distritos y ponernos a disposición y también firmando convenios con otros organismos, vamos a salir a algunos distritos a dar charlas para ingresar. Estamos trabajando en un sistema de recepción de trámites en forma digital y remota que es través de una declaración jurada, el cual va a estar vigente en los próximos meses porque estamos probando el sistema.
Esto tiene que ver con la posibilidad de poner a derecho todas las actividades de las empresas que ya existen y que están trabajando y tener un registro único de usuarios del recurso hídrico. También, a las empresas que están funcionando las invitamos a ser parte de un programa que se llama Gelfi (Gestión de Efluentes Líquidos con Fortalecimiento Industrial) para readecuar la cuestión de vuelcos y tratamientos.
Lo llevo a su Tordillo natal. Sigue de cerca la gestión en la intendencia de Alfredo Farías. ¿Cómo analiza su gestión al frente de la comuna? ¿Cómo es el vínculo que mantiene con Alfredo?
Es óptima. Aparte con Alfredo nos conocemos de toda la vida, y cuando surgió esto ambos hemos sido claros y tenemos la misma premisa que tiene que ver con ponerle mucha atención a nuestro distrito porque Tordillo es uno de los distritos que más necesidades de desarrollo, de crecimiento, tiene en la provincia de Buenos Aires.
Cuando nos hicimos cargo, Tordillo no tenía la infraestructura básica y nosotros sabíamos que lo primero era eso, era poder llevar energía eléctrica, agua, gas, cloacas. Hoy nos encontramos con porcentajes muy altos, el 100% de agua, un 60% de gas natural, un 50% de cloacas. Logramos la readecuación lumínica, hay mucho pavimento, se hicieron apertura de terrenos.
Hoy ya estamos trabajando en cosas mucho más auspiciosas que son las que van a apuntar al desarrollo y que tienen que ver con parques industriales, con una unidad productiva, para poder generar mano de obra.
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Si bien asumió hace algunos meses, me gustaría volver un poco el tiempo atrás y recordar esa charla que tuvo con el gobernador Axel Kicillof cuando le ofreció hacerse cargo del organismo. ¿Qué sintió en ese momento? ¿Cuáles fueron los ejes principales de esa conversación?
Es un desafío enorme y me parece que lo importante de remarcar es que el Estado tiene que estar cerca de la gente, de las empresas, de quien lo requiera. Este era un organismo que no podía estar ajeno. Nos pidió que pusiéramos lo mejor de cada uno para darle agilidad, para darle celeridad a los trámites porque detrás de cada presentación hay un municipio, hay una empresa, hay gente trabajando.
¿Cuáles son los principales desafíos de su gestión?
La Autoridad del Agua es una entidad autárquica que tiene derecho público, de una naturaleza multidisciplinaria, y que tiene como principal misión hacer cumplir el Código de Agua de la provincia de Buenos Aires, que es la ley 12.257, el instrumento legal que nos otorga a nosotros el poder para formular la política hídrica provincial.
Esto incluye controlar todas las actividades relativas al estudio, la captación, el uso, la conservación, la evaluación y el tratamiento del agua y de todos los efluentes de la Provincia.
También somos la autoridad de aplicación de la ley 5.965 que es la de protección de las fuentes de provisión, los cursos y los cuerpos receptores de agua, y la ley 11.820 que aprueba todo el marco regulatorio para la prestación de los servicios públicos de la producción de agua potable y desagües cloacales.
Me imagino que debe haber un trabajo mancomunado con los municipios. ¿Cómo es la relación que mantiene con las comunas bonaerenses?
Ahora estamos firmando convenios con cada uno de ellos. Hemos empezado hace 15 días, tenemos firmados varios. La idea es firmar con todos los municipios, ponernos a disposición.
Le estamos dando un trato muy preferencial a los municipios porque conocemos la problemática. Soy intendente y hoy me toca estar de este lado, entonces es tratar de darles una mano en todo lo que podamos porque sabemos que detrás de un pedido hay un desarrollo, una línea de rivera que espera tener un tratamiento, todos los trámites que el organismo hace, y queremos estar acompañando esos procesos. En eso venimos muy bien, trabajando codo a codo con los intendentes.
"Le estamos dando un trato muy preferencial a los municipios porque conocemos la problemática"
La idea es llegar a todos los distritos y ponernos a disposición y también firmando convenios con otros organismos, vamos a salir a algunos distritos a dar charlas para ingresar. Estamos trabajando en un sistema de recepción de trámites en forma digital y remota que es través de una declaración jurada, el cual va a estar vigente en los próximos meses porque estamos probando el sistema.
Esto tiene que ver con la posibilidad de poner a derecho todas las actividades de las empresas que ya existen y que están trabajando y tener un registro único de usuarios del recurso hídrico. También, a las empresas que están funcionando las invitamos a ser parte de un programa que se llama Gelfi (Gestión de Efluentes Líquidos con Fortalecimiento Industrial) para readecuar la cuestión de vuelcos y tratamientos.
Lo llevo a su Tordillo natal. Sigue de cerca la gestión en la intendencia de Alfredo Farías. ¿Cómo analiza su gestión al frente de la comuna? ¿Cómo es el vínculo que mantiene con Alfredo?
Es óptima. Aparte con Alfredo nos conocemos de toda la vida, y cuando surgió esto ambos hemos sido claros y tenemos la misma premisa que tiene que ver con ponerle mucha atención a nuestro distrito porque Tordillo es uno de los distritos que más necesidades de desarrollo, de crecimiento, tiene en la provincia de Buenos Aires.
Cuando nos hicimos cargo, Tordillo no tenía la infraestructura básica y nosotros sabíamos que lo primero era eso, era poder llevar energía eléctrica, agua, gas, cloacas. Hoy nos encontramos con porcentajes muy altos, el 100% de agua, un 60% de gas natural, un 50% de cloacas. Logramos la readecuación lumínica, hay mucho pavimento, se hicieron apertura de terrenos.
Hoy ya estamos trabajando en cosas mucho más auspiciosas que son las que van a apuntar al desarrollo y que tienen que ver con parques industriales, con una unidad productiva, para poder generar mano de obra.
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