FRANCISCO RATTO: “A MÍ NO ME INTERESA SER UN INTENDENTE DE ESCRITORIO”
Francisco Ratto contó cual es la situación en la que encontró el municipio y cuales son los primeros pasos que dará su gestión
El intendente de San Antonio de Areco en dialogo exclusivo con Grupo La Provincia.
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¿Cómo encontraron el municipio?
Nosotros, primero, estamos en pleno proceso de desembarco en todas las áreas. En primera medida, la palabra que se me viene a la boca es un gran ‘desorden’ en varias áreas del municipio. No digo que sean todas ni que ninguna funcione, sino que en muchos lugares críticos, como puede ser el hospital, hay un gran desorden en lo administrativo y en lo operativo también. Nos encontramos con un San Antonio de Areco que, en cierto modo, interrumpió la recolección de residuos hacia final del mandato de la gestión saliente. Entonces nos costó un poco, en la primera semana, ponernos al día. Recorriendo las calles uno se encontraba ramas, bolsas, contenedores llenos y otros tipos de residuos. Deliberadamente se había dejado de prestar el servicio, como así también en los barrios donde no tenemos asfalto no se regaba. La verdad, estamos en una temporada muy seca y eso es necesario porque molesta mucho al vecino. Observé un poco de desidia de parte de la gestión anterior. Hoy es una gestión nuestra, no tenemos excusas, tenemos que hacerlo y lo antes posible porque el vecino es nuestro jefe, en ese sentido, porque pagan las tazas, que son muy altas. Por eso tenemos la responsabilidad de prestar el servicio de forma eficiente. Así que estamos tratando de abordar las áreas más críticas como por ejemplo la salud, que nos urge mejorar y los servicios urbanos que hace a la vida diaria del vecino.
Después hay muchos temas más que son importantes y que hay que prepararlos, por ejemplo: se vienen los carnavales, el comienzo de clase… San Antonio de Areco tiene un gran sistema de educación municipal que nosotros vamos a conservar y vamos a mejorar. Porque somos todos ‘dominguiztas’, es la herencia del gran intendente Tito Domínguez y por supuesto que vamos a honrar ese compromiso que tuvo él con este pueblo.
Siguiendo con esa línea, en esta primera semana me dediqué, también, a recorrer sobre todo lo que es hospitales y las áreas sanitarias y por supuesto la oferta educativa. Me parece bien tomar conocimiento de las distintas áreas in situ. A mí no me interesa ser un intendente de escritorio, me cuesta mucho quedarme quieto y salir a conocer el territorio es la impronta que le queremos dar a esta gestión, que sea una gestión de presencia.
¿Cuál piensa que será el desafío más importante en el primer tramo de su mandato?
Estabilizar económicamente el municipio. Nosotros asumimos el 9 de diciembre con un déficit de 91 millones de pesos y lo proyectado para fin de año es superar los 100 millones y a partir de ahí empezar a enderezar el barco económico del municipio que hoy por hoy tiene una deuda que sobrepasa el 13% del presupuesto total, entonces eso es lo más importante. Se juegan dos cosas, a mi criterio muy importantes. Primero, el sueldo de los trabajadores municipales, que es lo que más me preocupa; la prestación de los servicios, porque el contribuyente paga y eso es una realidad; y también la deuda a proveedores porque la gran mayoría son empresarios o personas locales, porque si pasan muchos meses y la deuda no se salda, por supuesto hay inflación y su dinero cada vez vale menos. Esto lleva mucho tiempo porque, insisto, tomamos un municipio con 91 millones de pesos de déficit, entonces todo hay que reprogramarlo.
¿Qué expectativas tiene en cuanto al gobierno nacional y provincial? ¿Cómo espera que sea el vínculo con ustedes?
Me gustaría mucho que el vínculo sea como el que tuvo María Eugenia Vidal durante todo su gobierno con los municipios de quienes no tenían su mismo color político, porque, en definitiva, entre medio estamos nosotros que somos todos los bonaerenses. De hecho, todos los 135 municipios recibieron obras por igual y fueron bien tratados los intendentes, me consta que intendencias muy opositoras, como en su momento fue San Antonio de Areco, no dejaban de recibir fondos de coparticipación y no dejaron de recibir dinero para obras. Espero lo mismo, ni más ni menos, bueno trato, dialogo, somos personas adultas y todos queremos el bien de la comunidad.
A modo de cierre ¿Quisiera agregar algo más?
La realidad es que no es fácil. Sí, el equipo tiene muchas ganas y está muy comprometido, lo ideal es que la transición no se note y que lo antes posible esté todo funcionando como corresponde. Porque venimos a mejorar la gestión, por eso nos han elegido.
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¿Cómo encontraron el municipio?
Nosotros, primero, estamos en pleno proceso de desembarco en todas las áreas. En primera medida, la palabra que se me viene a la boca es un gran ‘desorden’ en varias áreas del municipio. No digo que sean todas ni que ninguna funcione, sino que en muchos lugares críticos, como puede ser el hospital, hay un gran desorden en lo administrativo y en lo operativo también. Nos encontramos con un San Antonio de Areco que, en cierto modo, interrumpió la recolección de residuos hacia final del mandato de la gestión saliente. Entonces nos costó un poco, en la primera semana, ponernos al día. Recorriendo las calles uno se encontraba ramas, bolsas, contenedores llenos y otros tipos de residuos. Deliberadamente se había dejado de prestar el servicio, como así también en los barrios donde no tenemos asfalto no se regaba. La verdad, estamos en una temporada muy seca y eso es necesario porque molesta mucho al vecino. Observé un poco de desidia de parte de la gestión anterior. Hoy es una gestión nuestra, no tenemos excusas, tenemos que hacerlo y lo antes posible porque el vecino es nuestro jefe, en ese sentido, porque pagan las tazas, que son muy altas. Por eso tenemos la responsabilidad de prestar el servicio de forma eficiente. Así que estamos tratando de abordar las áreas más críticas como por ejemplo la salud, que nos urge mejorar y los servicios urbanos que hace a la vida diaria del vecino.
Después hay muchos temas más que son importantes y que hay que prepararlos, por ejemplo: se vienen los carnavales, el comienzo de clase… San Antonio de Areco tiene un gran sistema de educación municipal que nosotros vamos a conservar y vamos a mejorar. Porque somos todos ‘dominguiztas’, es la herencia del gran intendente Tito Domínguez y por supuesto que vamos a honrar ese compromiso que tuvo él con este pueblo.
Siguiendo con esa línea, en esta primera semana me dediqué, también, a recorrer sobre todo lo que es hospitales y las áreas sanitarias y por supuesto la oferta educativa. Me parece bien tomar conocimiento de las distintas áreas in situ. A mí no me interesa ser un intendente de escritorio, me cuesta mucho quedarme quieto y salir a conocer el territorio es la impronta que le queremos dar a esta gestión, que sea una gestión de presencia.
¿Cuál piensa que será el desafío más importante en el primer tramo de su mandato?
Estabilizar económicamente el municipio. Nosotros asumimos el 9 de diciembre con un déficit de 91 millones de pesos y lo proyectado para fin de año es superar los 100 millones y a partir de ahí empezar a enderezar el barco económico del municipio que hoy por hoy tiene una deuda que sobrepasa el 13% del presupuesto total, entonces eso es lo más importante. Se juegan dos cosas, a mi criterio muy importantes. Primero, el sueldo de los trabajadores municipales, que es lo que más me preocupa; la prestación de los servicios, porque el contribuyente paga y eso es una realidad; y también la deuda a proveedores porque la gran mayoría son empresarios o personas locales, porque si pasan muchos meses y la deuda no se salda, por supuesto hay inflación y su dinero cada vez vale menos. Esto lleva mucho tiempo porque, insisto, tomamos un municipio con 91 millones de pesos de déficit, entonces todo hay que reprogramarlo.
¿Qué expectativas tiene en cuanto al gobierno nacional y provincial? ¿Cómo espera que sea el vínculo con ustedes?
Me gustaría mucho que el vínculo sea como el que tuvo María Eugenia Vidal durante todo su gobierno con los municipios de quienes no tenían su mismo color político, porque, en definitiva, entre medio estamos nosotros que somos todos los bonaerenses. De hecho, todos los 135 municipios recibieron obras por igual y fueron bien tratados los intendentes, me consta que intendencias muy opositoras, como en su momento fue San Antonio de Areco, no dejaban de recibir fondos de coparticipación y no dejaron de recibir dinero para obras. Espero lo mismo, ni más ni menos, bueno trato, dialogo, somos personas adultas y todos queremos el bien de la comunidad.
A modo de cierre ¿Quisiera agregar algo más?
La realidad es que no es fácil. Sí, el equipo tiene muchas ganas y está muy comprometido, lo ideal es que la transición no se note y que lo antes posible esté todo funcionando como corresponde. Porque venimos a mejorar la gestión, por eso nos han elegido.
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