Entrevista GLP. “El municipio está ordenado, el equipo funciona y la idea es continuar con eso”, afirma Cerezo sobre 2026 en Las Heras

-Intendente, asumió a fines de diciembre en un contexto económico muy complejo. ¿Cuál fue el primer diagnóstico que realizó?

Asumí el 26 de diciembre, a partir de una transición que ya habíamos hecho con Javier Osuna desde hace un tiempo, venimos trabajando en un proyecto en común desde el 2023, y ante la partida de él hacia el directorio del Banco Provincia, me tocó asumir la intendencia.

El diagnóstico es que el municipio se encuentra ordenado administrativamente, tenemos un equipo que está funcionando y la idea es continuar con eso, entendiendo que las proyecciones y el diagnóstico de la economía en la que estamos son complejos.

Así que poniendo un ojo en la austeridad de los recursos y en poder cumplir con las obligaciones que tiene el municipio, sabiendo esto, que el contexto y la economía no están ayudando a poder tener una tranquilidad, de alguna manera.

Estaremos atentos a cómo se desarrolle el año, las proyecciones no son tampoco las mejores en medio de la incertidumbre, pero vamos a dar lo mejor para que no llegue ningún contratiempo al municipio.

-¿Qué prioridades se fijó para el arranque del año y cuáles podrían postergarse un poco en este contexto?

Una de las prioridades es contener la demanda que tiene el sistema de salud público, que ha crecido mucho este último tiempo; entonces hay que fortalecerlo.

También el ordenamiento comunitario, que es la responsabilidad que tiene el municipio de estar al frente de la limpieza, el orden, el cuidado, y la concientización de que todo lo que es parte de nuestro pueblo lo hacemos tanto desde el Estado como también desde los vecinos.

Entonces, en esta articulación, lo primero que estamos haciendo es ordenar el pueblo, mantener el corte de pasto, mantener el arreglo de las calles, la limpieza y también una concientización de que el cuidado lo hacemos entre todos.

Además, estamos proyectando en el verano poder realizar diferentes actividades culturales, deportivas y de encuentro para la comunidad, ya que en esta situación económica difícil mucha gente de nuestro pueblo no pudo tener opciones de salida, ni hablar de vacaciones; entonces buscamos que pueda disfrutar de manera gratuita y cercana.

-En su mensaje de asunción habló de escucha, diálogo y planificación. ¿Cómo se traduce esto en las decisiones concretas del gobierno?

Particularmente, estos primeros días estuve, como primera medida, dialogando con todo el equipo municipal, desde secretarios, subsecretarios y directores hasta varios trabajadores.

También con instituciones, para tener su mirada; con muchísimos vecinos, con sectores de la oposición y diferentes sectores políticos, para realizar un diagnóstico que, si bien uno ya tiene y veníamos trabajando con Javier codo a codo, permite tener claridad de las diferentes visiones que hay en el pueblo sobre las prioridades.

A partir de ese diagnóstico y de esa escucha, la idea es formar este número de prioridades para llevar adelante y, en la planificación de los recursos y con el acompañamiento que podamos tener de Provincia, ir realizando esas acciones que la comunidad en general está solicitando.