Entrevista GLP. Tecnología, más patrullas y coordinación: Juan Apolonio explicó cómo Tres Arroyos bajó los robos con “tareas preventivas”

Juan Apolonio, secretario de Seguridad de Tres Arroyos (BA)

—Los datos difundidos a partir del Sistema Nacional de Información Criminal muestran que los robos pasaron de 358 en 2024 a 154 en 2025 en Tres Arroyos, una baja del 57%. ¿Qué medidas implementaron para conseguir ese resultado?

Ese informe nos ubica dentro de los primeros municipios con esos índices de reducción de delitos prevenibles. Cuando iniciamos la gestión, nuestro programa de seguridad municipal apuntaba específicamente a tareas preventivas.

Para eso teníamos objetivos a cumplir: una reestructuración total del centro de operaciones y monitoreo, que antes era centro de monitoreo solamente y ahora es el centro neurálgico de todo el sistema de seguridad pública.

Acá en el centro de operaciones y monitoreo trajimos la última tecnología, incorporamos 300 cámaras, incorporamos lectoras de patente. Sobre las 330 cámaras tenemos 70 domos con zoom importante, lo cual nos permite tener una mejor visualización de distintos elementos.

Todas las comunicaciones que tienen que ver con seguridad pasan por el centro de operaciones. Contamos con el programa Ojos en Alerta y con distintos sistemas que forman parte del área preventiva.

Reconstruimos lo que se llama patrulla municipal de prevención. Cuando llegamos a la gestión había tres patrullas municipales, ahora tenemos 10 patrullas municipales. Incorporamos personal que, mediante exigentes exámenes, pudo ocupar esas vacantes, fue capacitado y a partir de septiembre del 2024 estuvo en la calle con las patrullas.

Ahí empezó realmente la tarea y la disminución de los índices delictivos, sin perjuicio de mantener una estrecha relación con el Ministerio Público Fiscal, colaborando en las investigaciones con la Policía Comunal, porque somos un municipio que está adherido desde el año 2004 al sistema de la Policía Comunal. También mantenemos la interrelación con la DDI que tenemos acá.

Creamos mediante gestión municipal la subdelegación de lucha contra drogas ilícitas. Así que todo ese conjunto de elementos fue lo que llevó a tener esos índices. En este periodo, que todavía no fue evaluado por el Ministerio de Seguridad, tenemos una baja también importante en lo que respecta a delitos prevenibles.

—¿Tienen cifras actualizadas de enero a septiembre que permitan saber si la tendencia se mantiene?

Sí, casualmente anoche me las pasaron y sí venimos bajando. Por ejemplo, en septiembre del 2025 tuvimos más de 50 delitos contra la propiedad. En septiembre del 2026 llegamos a 28, un 50% de reducción interanual entre septiembre y septiembre.

—¿Cuáles son hoy las zonas, los horarios o las modalidades delictivas que más preocupan a la Secretaría?

En seguridad todo es dinámico porque, por ejemplo, en los últimos días hemos tenido algunos delitos cometidos en determinadas zonas urbanas durante la tarde, entre las 13 y las 20 horas. Entonces tuvimos que reforzar ahí.

La mayoría de los delitos ocurren con la nocturnidad, cuando las personas se encuentran descansando. Eso es una cuestión mundial. Así que trabajamos fuertemente en eso, sin descuidar aquellos indicadores que nos van diciendo que se está cometiendo un delito en determinada zona o en determinado horario.

Entonces, como tenemos un mapa que se va cargando minuto a minuto, tanto con las llamadas en las que los vecinos nos informan de alguna actitud sospechosa como con los delitos que se van cometiendo, vamos readecuando los servicios preventivos en base a toda esa información.

—Mencionó el programa Ojos en Alerta, que ya forma parte de las herramientas municipales. El municipio también habilitó una capacitación digital para incorporarse al sistema. ¿Cuántos vecinos participan actualmente y qué objetivos se plantean alcanzar?

Tenemos al día de hoy más de 600 personas que están involucradas en este sistema. Nosotros tenemos dos posibilidades para acercar al vecino a Ojos en Alerta.

Vamos al lugar donde el vecino requiera que nos juntemos con un par de personas del barrio, sea un garaje, un club o una asociación, donde la persona tenga la disponibilidad para atendernos.

Y también, atendiendo las nuevas modalidades, ya que la gente no busca tanto reunirse, diseñamos una plataforma dentro de las páginas municipales, como un servicio más, donde el ciudadano puede hacer su capacitación, que va de unos 20 a 30 minutos, y automáticamente se inscribe en el sistema y ya forma parte del programa Ojos en Alerta.