Entrevista GLP. Chalde destacó “inversiones muy importantes en salud y viviendas” como los principales hitos del año en Dorrego
Juan Carlos Chalde, intendente de Coronel Dorrego
—Intendente, ya cerca del cierre del año, ¿cuál es su balance de la gestión 2025 en Coronel Dorrego?
Estoy conforme con el balance que puedo hacer a esta altura del año, con todos los objetivos que hemos logrado. Entre los de mayor relevancia para la gestión que encabezo están las viviendas, uno de los temas a los que apuntamos con más fuerza, porque consideramos que la necesidad en el distrito requiere que el Estado se ocupe activamente.
Estamos esperando la confirmación del gobernador (Axel Kicillof) y del Instituto de la Vivienda para fijar la fecha de entrega de 46 viviendas del Instituto: 24 en la ciudad cabecera, 14 en Oriente y 8 en El Perdido.
También estamos por definir la fecha —será antes de fin de año— para entregar otras 10 casas construidas con fondos de la Caja de Policías de la Provincia de Buenos Aires, un convenio que nos ha dado grandes satisfacciones. Según las conversaciones que hemos tenido, a los directivos de la Caja también, porque las viviendas son de casi 59 metros cuadrados y de muy buena calidad.
A eso se suma el Plan de Viviendas Municipal, que ejecutamos a través del FOMUVI (Fondo Municipal de Vivienda). En junio entregamos 4 casas, actualmente tenemos 10 en construcción y esta semana comenzamos a demarcar otras 4 viviendas, también con fondos municipales.
Esto demuestra que el programa mantiene su ritmo, pese a que debemos regular el tema presupuestario por las restricciones que se viven en todo el país.
—Más allá del hábitat, ¿qué otros objetivos de la gestión pudieron cumplir este año?
Otro sector en el que realizamos inversiones importantes es el área de Salud. A través de nuestros efectores, como el Hospital Municipal de Coronel Dorrego, la sala de El Perdido, la unidad sanitaria de Oriente y las salas de primeros auxilios de Marisol, Aparicio y San Román, logramos la compra de un tomógrafo, que funciona desde mayo y presta un servicio esencial. Nunca habíamos tenido uno en Dorrego, y la inversión se realizó totalmente con fondos municipales.
Además, se adecuó el área de tomografía para que esté en perfectas condiciones. Fue un gran logro del año. Y estamos avanzando en otro proyecto muy importante que es una sala de tratamientos oncológicos.
Este proyecto se ha visto favorecido por la acción muy generosa del empresario Domingo Lucenti, del Grupo Americano Sociedad SRL. que nos ha donado el equipamiento para ese centro de atención oncológica.
Hace dos días estuvimos en comunicación con él, que nos está recibiendo de forma permanente en Dorrego, ya que tiene empresas en Puerto Iguazú, y pudimos informar a la comunidad que todo el equipamiento ya está aquí. Entonces, salud y viviendas, en este 2025, han tenido inversiones muy importantes.
—En este contexto económico tan delicado, envió al Concejo Deliberante el presupuesto municipal 2026, que será de casi $28.000 millones. ¿Qué expectativas tiene para el debate?
Junto con el presupuesto enviamos la ordenanza fiscal y la impositiva el 31 de octubre. La ordenanza impositiva prevé, como norma general, una actualización del 30% en las tasas, equivalente a la inflación proyectada para el cierre de 2025. Con los índices de noviembre y diciembre, el acumulado terminará muy cerca del 30%. Por eso proponemos esa actualización.
Entendemos que debería tratarse sin mayores problemas, porque no proponemos un incremento ni mayor ni menor a la inflación. Es necesario mantener actualizadas las tasas para que no se deterioren los ingresos, del mismo modo que se actualizan las tarifas de servicios públicos, combustibles y demás insumos. Así que tengo expectativas de que eso sea aprobado.
Respecto del presupuesto, las obras que proponemos son razonables. Seguramente el Concejo Deliberante tendrá algunas modificaciones, lo cual es lógico, más aún con la nueva composición a partir del 10 de diciembre. Confiamos en que habrá un buen diálogo para que los cambios sean positivos para la comunidad, que es lo que más nos interesa.
Tengo la expectativa de que no se recorten los fondos de vivienda, porque quiero que ese plan mantenga su ritmo. No podemos hacer 50 casas, porque es imposible, pero sí pretendo mantener y que no se corte el programa, como le he dicho a la población.