Entrevista GLP. Carlos Bevilacqua: “Prefiero asumir un costo político antes que subir las tasas”
-Intendente, hay municipios que no pueden pagar sueldos o los están pagando en dos o tres veces. ¿Cómo afecta la situación económica a Villarino?
La gente está podrida de que echemos culpas, pero es cierto que hay responsabilidades. Si te tienen que bajar los fondos y no te los bajan, un responsable hay. Pero de lo que sí estoy seguro es que hay que dejar de lado las discusiones efímeras partidarias. A mí no me importa si del otro lado tengo un peronista, un libertario o alguien del PRO. Tenemos que trabajar todos juntos si queremos construir un país grande, no me importa el color partidario: si la gente te eligió hay que respetarlo.
-Pero los recortes los hacen Nación o Provincia, uno de dos
Mirá, hay recortes que los hizo Provincia y otros que los hizo Nación, y los dos deben tener sus razones para hacerlo; lo que creo es que es importante contárselo a los vecinos, porque después creen que uno es el malo, que no quiere financiar esto o lo otro, los vecinos tienen que saber… Pero de ahí a “echar culpas” no… No tiene sentido.
Porque tenemos un problema cultural: estamos acostumbrados a mirar el corto plazo. Mirá, te voy a contar algo que nos pasó hace poco, en el marco de los recortes presupuestarios tuvimos que tomar decisiones realmente muy duras. Durísimas. Y la oposición en lugar de proponer trabajar en conjunto y buscar entre todos una solución, salió a armar una campaña sucia contando la mitad de la verdad, porque querían aprovechar la oportunidad. Y eso es pensar en el corto plazo. Porque incluso si sos oposición tu trabajo tiene que ser ayudar a encontrar soluciones con puntos de vista diferentes, buscar consensos y trabajar por los vecinos, no meterte a un charquito en plena lluvia para decir que se inunda todo para ganar más ‘Me gusta’.
Ambos tienen grandes desafíos. Argentina es compleja y la provincia también. Somos 135 distritos, muy distintos entre sí. Hay que estar en los zapatos de los dos, no es tarea fácil la que les toca. Pero ojalá ambos puedan encontrarle la vuelta y todos vivamos un poco mejor.”
Los municipios cumplimos cada vez más funciones y tenemos cada vez menos presupuesto. En ese contexto, yo como intendente tengo la responsabilidad de resolver los problemas estructurales con los recursos que tengo. No puedo trabajar solamente con lo que pasa en el día a día, tengo que pensar en el futuro del distrito; para mi sería fácil, por ejemplo, tomar deuda para no tener costos políticos, y que el intendente que venga después de mí se arregle, pero estaría hipotecando el futuro de los vecinos.
Y te digo más, no podemos tener las cuentas en rojo, pero no solamente para no tomar deuda, sino ante cualquier posible contingencia: lo peor que nos podría pasar es que haya algún desastre climatológico, epidemiológico o de cualquier índole y no podamos responder porque tenemos la caja en rojo, yo eso no lo puedo permitir, por eso hay que resolver los problemas desde lo estructural.