Garate analizó la gestión, el contexto nacional y las obras clave para Tres Arroyos
En el cierre del año, Pablo Garate repasó la gestión municipal, el impacto del contexto nacional y los desafíos estructurales en servicios, salud y obras públicas.
Municipales30 de diciembre de 2025
Andrés Montero
En el cierre de un año marcado por un contexto económico adverso, el intendente de Tres Arroyos, Pablo Garate, realizó un extenso balance de la gestión municipal y advirtió que las dificultades continuarán durante 2026. La caída de recursos nacionales, el impacto sobre los servicios y la necesidad de priorizar obras estructurales fueron algunos de los ejes centrales de su análisis.
“El 2025 fue un año dificilísimo para todos y para los municipios en particular”, afirmó Garate, al explicar que la Municipalidad afrontó una reducción cercana a los 5.000 millones de pesos en concepto de coparticipación, lo que representa alrededor del 10% del presupuesto. “Eso es muchísimo dinero”, remarcó.
La caída de recursos y la continuidad de los servicios
Según explicó el jefe comunal, la ausencia total de fondos nacionales obligó a extremar el orden y la austeridad en la administración municipal. Sin embargo, aclaró que aun con esas medidas “la plata termina faltando”.
En ese escenario, Garate destacó el esfuerzo realizado para sostener los servicios esenciales. “Mantenimiento urbano, bacheo, pavimento, cloacas, agua, gas, cordón cuneta… la Municipalidad no ha parado”, aseguró.
El intendente también subrayó el acompañamiento de la comunidad como un factor clave para atravesar el año. “La ciudadanía entendió la situación y nos acompañó en septiembre de manera contundente. Eso no es un cheque en blanco, es una responsabilidad mayor”, sostuvo.
Presupuesto, consensos y mirada crítica al contexto nacional
Garate valoró los acuerdos alcanzados con sectores de la oposición para aprobar el presupuesto municipal y definir las autoridades del Concejo Deliberante. “En los momentos difíciles no alcanza con hacer videítos en redes o agredir. Hay que remangarse y ponerse de acuerdo para resolver los problemas”, expresó.
En relación con la actualización de tasas, explicó que el presupuesto fue elaborado con una proyección inflacionaria cercana al 30% anual. “La actualización tiene que ver solo con cubrir la inflación y sostener los servicios municipales”, señaló.
En ese marco, contrastó la situación local con el esquema impositivo nacional. “Los vecinos de Tres Arroyos aportan entre 20 y 30 mil millones de pesos en impuestos al combustible y no vuelve absolutamente nada al distrito. Esto ocurre desde hace muchísimo tiempo, antes al menos llegaba en obras públicas, ahora no viene de ninguna manera”, afirmó.
Salud municipal y aumento de la demanda
El intendente advirtió además sobre el fuerte incremento de la demanda en el Hospital Pirovano. “El hospital municipal es hoy el principal efector de salud. Aumentaron más del 300% las intervenciones traumatológicas y un 100% la atención en guardia general”, detalló.
En ese sentido, remarcó el rol del Municipio para evitar que “ningún tresarroyense se sienta solo o quede atrás”, y agregó una mirada crítica sobre el escenario nacional. “El Estado nacional, lamentablemente, se ha retirado. Yo no soy un fanático de pensar que el Estado tiene que hacer absolutamente todo, pero tenemos que pensar qué tipo de Estado queremos”, sostuvo.
Escenario electoral y autocrítica política
Garate diferenció el escenario local del resultado electoral a nivel nacional y destacó el respaldo obtenido en Tres Arroyos. “Primero hay que decir las cosas como son: en septiembre ganamos nosotros claramente las elecciones. A nivel local sacamos el 41% de los votos, mientras que la principal oposición obtuvo el 22%. Eso marca con claridad lo que la gente interpreta de nuestro gobierno municipal”, afirmó.
Al analizar lo ocurrido en octubre, sostuvo que se trata de un fenómeno más complejo, vinculado a falencias del espacio político a nivel nacional. “Para mí, lo de octubre tiene que ver con que nuestro espacio no ha sabido interpretar una propuesta de futuro, una propuesta de esperanza. No supimos decir con claridad qué íbamos a hacer para que la gente viva mejor”, reflexionó.
En ese marco, planteó la necesidad de una autocrítica profunda. “Faltó asumir lo mal que gobernamos en muchos momentos cuando nos tocó hacerlo y explicarle a la sociedad cómo construir un futuro acorde a las nuevas demandas. La sociedad cambió, cambió su mirada sobre el mercado laboral y sobre muchas otras cuestiones”, señaló.
También apuntó a la falta de renovación dirigencial y de propuestas claras. “No hemos sido capaces, fundamentalmente desde la dirigencia nacional, de mostrar alternativas, de generar recambio, de cambiar caras y construir expectativas. Seguimos emparentados a un gobierno nacional que no fue bueno, claramente, y eso pesó mucho en la decisión de la gente”, afirmó.
Finalmente, dejó una definición sobre los debates estructurales que atraviesan al país. “Yo creo que en la Argentina hay que hacer una reforma laboral, pero una reforma laboral distinta a la que propone Milei”, concluyó.
Obras estructurales y agua potable
Uno de los puntos centrales del balance fue la situación del agua potable en la ciudad. Garate explicó que los problemas de presión están vinculados a una red con cañerías de entre 40 y 70 años de antigüedad. “Esto es una obra que se debió haber encarado hace 30 años de manera progresiva”, sostuvo.
En ese sentido, anunció que en enero se licitará la primera etapa de la renovación de la red de agua, luego de un estudio de modelación hidráulica. Además, destacó la obra del anillado y la cisterna, cuya finalización está prevista para marzo. “Tener una cisterna nos va a permitir garantizar caudal y mejorar la presión”, explicó.
También confirmó la construcción de nuevos pozos de agua, incluidos aquellos necesarios para abastecer barrios que históricamente no contaban con la infraestructura adecuada.
Detalles del presupuesto y nuevas perforaciones
Garate calificó como “trascendentales” las obras vinculadas al abastecimiento de agua potable. Entre ellas, mencionó el anillado de agua que incluye la cisterna, y la ejecución de cinco nuevos pozos que, una vez municipalizada la obra, permitirán reforzar la red en los sectores más afectados.
Asimismo, defendió el presupuesto municipal aprobado recientemente, que contempla la construcción de tres pozos adicionales. “Dos ya estaban previstos y el tercero se incorporó tras un acuerdo con el vecinalismo, porque en los barrios del Plan Joven, cuando se entregaron las viviendas, se había proyectado un pozo que nunca se hizo”, indicó.
Ese sector, ubicado frente al Parque Cabañas, ya cuenta con la red interna ejecutada y ahora avanzará con la perforación necesaria para garantizar el suministro.
Además, el presupuesto incluye el inicio de la red de agua corriente, en una primera etapa que abarcará aproximadamente el 25% del total proyectado. “Según el estudio de modelación, el primer sector a intervenir es la zona de Plaza del Árbol y sus alrededores”, precisó. En ese marco, confirmó el compromiso de la Provincia para avanzar en enero con la licitación. “No hablamos de promesas, sino de licitar para que tenga un adjudicatario y podamos empezar”, remarcó.
Presión del agua y problemas históricos
El intendente reconoció que durante los períodos de altas temperaturas el principal inconveniente es la baja presión en numerosos barrios. No obstante, aclaró que esta situación no tiene relación con el funcionamiento de la pileta municipal. “No tiene absolutamente nada que ver con la pileta. El problema es estructural”, afirmó.
Según explicó, las cañerías antiguas generan pérdidas a lo largo del recorrido. “Es una obra que se tendría que haber encarado hace 30 años, de manera paulatina. No se resuelve en tres años, pero si se hubiera invertido todos los años una parte del presupuesto, hoy el problema estaría mucho más encaminado”, concluyó.
Planta de reciclado y gestión ambiental
Respecto a los incendios y problemas registrados en la planta de reciclado, Garate explicó que la situación está vinculada a una mayor demanda social. “Hay más gente en situación de vulnerabilidad que recurre a ese lugar”, señaló.
Ante este escenario, se conformó un comité de crisis integrado por distintas áreas municipales, bomberos y fuerzas de seguridad. “Estamos trabajando desde todos los puntos de vista: controles, cortafuegos, movimiento de tierra y ordenamiento del predio”, detalló, y aseguró que en los últimos días se registró una baja significativa de incidentes.
Obras barriales y frente costero
El intendente repasó avances en distintos barrios como Olimpo, Ruta 3 Sur, Santa Teresita y Aceitera, donde se proyectan obras de cloacas, centros de atención primaria y mejoras viales. “Las obras avanzan más lento de lo que quisiéramos, pero avanzan”, afirmó, al reconocer que la falta de recursos condiciona los tiempos.
En relación con Claromecó, destacó las tareas de mantenimiento, iluminación y ordenamiento del frente costero. “El 30 de diciembre vamos a terminar la iluminación de la costanera hasta la zona de nocturnidad, más de 620 metros con luces LED”, anunció. Se trata de una inversión cercana a los 20 millones de pesos, realizada en conjunto con la cooperativa eléctrica.
Además, confirmó que en enero se realizará una subasta de terrenos municipales, bajo un proceso reglamentado y transparente, priorizando la participación de martilleros locales.
Sueldos municipales y cierre de año
Sobre los salarios de los trabajadores municipales, Garate aseguró que Tres Arroyos otorgó uno de los aumentos más altos de la región. “Este año superamos el 40% de aumento, por encima de la inflación y muy por encima de las paritarias nacionales”, afirmó, aunque reconoció que la pérdida salarial acumulada de años anteriores llevará tiempo revertir.
Finalmente, destacó que la Municipalidad logró pagar sueldos y aguinaldos en tiempo y forma pese al contexto adverso. “Vivimos con lo nuestro. Ordenamos las cuentas y eso nos permite atravesar esta tormenta”, concluyó.

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