Fin de una era: John Foos deja de producir en el país
La marca icónica de Floricienta deja la producción nacional. John Foos importará desde Asia y crece la preocupación por el empleo.
Juan Manuel Villarreal
La histórica marca de zapatillas John Foos confirmó el cierre definitivo de su planta en Beccar, en el partido bonaerense de San Isidro, y anunció un cambio de modelo de negocios que implicará la importación de productos desde Asia.
La decisión marca el fin de más de 40 años de producción nacional para una firma que supo consolidarse como ícono juvenil en Argentina, especialmente durante los años 2000.
El final de una marca emblemática
La compañía alcanzó gran popularidad al convertirse en el calzado característico de la exitosa tira Floricienta, lo que la posicionó como una referencia en el mercado juvenil.
Durante su etapa de mayor expansión, la planta de Beccar llegó a fabricar miles de pares diarios y abastecía a más de mil puntos de venta en todo el país.
Sin embargo, en los últimos años la producción fue reduciéndose de manera sostenida hasta llegar al cierre definitivo de la actividad industrial.
Del ensamblaje local a la importación total
El cambio de esquema no fue repentino. La empresa había comenzado a incorporar piezas importadas para ensamblarlas en el país, en una transición gradual hacia el modelo actual.
Un giro hacia Asia
Ahora, la firma avanzará directamente hacia la importación de zapatillas terminadas desde mercados asiáticos como Vietnam y Tailandia, dejando atrás la fabricación local.
Según trabajadores, este proceso se venía gestando desde hace tiempo, con el ingreso de contenedores provenientes del exterior que fueron desplazando la producción nacional.
Fuerte impacto en el empleo
El cierre de la planta implica un golpe directo al empleo industrial. La empresa pasó de contar con unos 400 trabajadores en 2023 a apenas 50 en la actualidad.
Denuncias por condiciones de desvinculación
En medio del proceso de ajuste, empleados afectados denunciaron que la compañía ofrece acuerdos de salida con pagos en cuotas que cubrirían entre el 60% y el 70% de la indemnización legal.
También señalaron que el achicamiento fue progresivo, primero con la no renovación de contratos y luego con retiros individuales.
Un caso que refleja la crisis industrial
El caso de John Foos se inscribe en un contexto más amplio de dificultades para la industria manufacturera, con empresas que enfrentan altos costos de producción y caída del consumo.
El paso hacia la importación de productos terminados aparece como una estrategia cada vez más frecuente en el sector, aunque con impacto directo en el empleo local y en la producción nacional.
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