Entrevista GLP. Ferraris: “El 2026 nos va a encontrar a los intendentes haciendo malabares para seguir acompañando a los vecinos”

—Intendente, ¿cómo impacta la crisis macroeconómica en municipios como Leandro N. Alem?

Para todo lo que no puede resolver la gente —los vecinos—, que antes resolvían por su cuenta, hoy deben acudir a las ventanillas municipales. Y los incrementos en gastos de atención, en salud pública, en traslado de personas, en necesidades sociales como la alimentaria y en muchísimas situaciones han alcanzado niveles muy difíciles de sostener, con variables que pareciera que nadie quiere mencionar, como el combustible.

En los últimos tiempos hemos sufrido aumentos de combustible de los que uno se entera cuando llega al surtidor. Antes era toda una historia si aumentaba un número más. Ahora directamente te enterás en el surtidor; todo sigue como si nada y los incrementos que ha tenido, siendo un insumo fundamental para que funcionen los municipios, han hecho que los números se vayan por las nubes.

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Entonces, ¿cómo sostenemos los municipios del interior como el nuestro, que tenemos que garantizar el mantenimiento de la red vial, de los caminos rurales, el funcionamiento de las ambulancias municipales, la logística de camiones, de la recolección y de los traslados a los grandes centros de salud?

Nosotros estamos a 400 kilómetros de La Plata y de Buenos Aires. La gente que debe atenderse en los hospitales de mayor jerarquía y complejidad que tenemos en nuestra zona no tiene de qué manera ir. Entonces, el municipio tiene que poner los vehículos y organizar los traslados de esas personas.

Fortín Acha ya tiene consultorio odontológico.

Todo esto son variables que realmente hay que poner arriba de la mesa. Hoy la recaudación de los municipios —y de la provincia también— está planchada, porque cuando la gente no llega a fin de mes, lo primero que hace es dejar de pagar lo que llegaba por recaudación a las distintas jerarquías de jurisdicción.

Hoy nadie que esté en una responsabilidad política puede estar ajeno a toda esta situación. Por eso no comparto que haya habido que llegar a extremas negociaciones por el endeudamiento, porque además quienes pertenecen a sectores que hablan de achicar el gasto en la política son los mismos que han presionado para que se generen nuevos cargos.

Los que seguimos interesados en cómo gobernar y en cómo solucionar los problemas de la gente, los que realmente queremos pagar los sueldos a los empleados, pagar aguinaldo y seguir haciendo obra, estamos en el espacio del gobernador acompañándolo. Y él quiere seguir adelante con tantos proyectos que venían transformando a la provincia en ese sentido.

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—Uno de los puntos claves del acuerdo para aprobar la Ley de Financiamiento provincial fue la incorporación del Fondo de Emergencia y de Fortalecimiento para la Inversión Municipal por 350 mil millones de pesos. ¿Cree que ese esquema aporta previsibilidad a los municipios?

Sí. Nosotros pedíamos desesperados exactamente eso: saber cómo planificar el 2026. Estamos cerrando este año durísimo. Hoy la situación y el objetivo de varios intendentes —como nosotros nos lo hemos propuesto en Alem— es pagar el sueldo a los empleados y poder pagar el aguinaldo, y en lo posible adelantarlo antes de Navidad para que la gente pueda compartir con su familia una fecha tan particular.

Esos han sido los objetivos y las decisiones políticas que hemos tenido que tomar, y entiendo que en otros municipios la cosa estará igual o más difícil todavía. Entonces, con esta situación hay que cerrar el año, y pensando en el 2026 no teníamos la certeza de con qué podíamos llegar a contar.

Ferraris junto a Kicillof en lanzamiento del Fondo de Fortalecimiento de Seguridad.

Esto nos da la previsibilidad de que vamos a contar con un fondo organizado en distintas cuotas, con los valores correspondientes. Igual, en la situación en la que estamos hoy, abril está lejos, pero nos permite saber que vamos a contar con ese recurso, que va a venir muy bien porque hay muchísimas cosas para solucionar y para organizar todo lo duro que va a ser el 2026.

Yo creo que la tendencia es que esto no mejore, sino que se agrave, por lo que uno va viendo y porque no cambió nada desde la última elección para acá. Al contrario: se agudizaron las decisiones y las situaciones, y el Gobierno Nacional no está dispuesto a hacer esa lectura ni a tomar decisiones que realmente mejoren este curso.

Entonces, creo que hay que prepararse para un 2026 que va a ser sumamente duro y doloroso para la gente. Y a nosotros, los intendentes, nos va a encontrar tratando de hacer malabares para seguir acompañando y no abandonar a nuestros vecinos.