Entrevista GLP. Barenghi y un diagnóstico crudo: “El sector industrial está en serios problemas”

Sergio Barenghi, intendente de Bragado.

—Intendente, ¿Con qué escenario económico se encontró Bragado al comenzar el año y cuáles son hoy las principales urgencias de la gestión?

La situación económica es complicada, eso lo sabemos todos. Bragado es una ciudad que tiene su producto bruto repartido prácticamente en partes iguales entre el sector agrícola y el industrial. El sector agrícola, tal vez, está un poco más sostenido, pero el industrial atraviesa serios problemas.

Tenemos pymes medianas y también algunas grandes, y en la mayoría de los casos no solo no se incorporó personal, sino que hubo despidos. Eso significa sueldos que dejan de ingresar a la comunidad y un impacto directo en el comercio y en toda la actividad económica local.

Además, esa situación repercute en el municipio, porque cuando la gente no puede hacer frente a sus necesidades, el primer mostrador al que recurre es el de la Municipalidad.

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—¿Cómo impacta esta situación en las cuentas municipales, especialmente con la caída de la coparticipación y la desaceleración de la actividad económica?

La baja en la coparticipación nos ha impactado muy negativamente, sobre todo en el sistema de salud. Nosotros tenemos un hospital de gestión municipal que es, además, el único prestador de salud que tiene la comunidad. La demanda crece permanentemente y eso nos obliga a hacer esfuerzos enormes para poder darle cobertura.

Es en el área de salud donde más se siente la crisis económica. Pero también afecta al resto de los servicios: seguridad, tránsito, mantenimiento urbano. Todo eso requiere tener vehículos en condiciones, combustible, maquinaria funcionando de manera permanente, y todo eso implica gasto.

Esta caída en la coparticipación nos ha complicado muchísimo. Estamos sosteniendo la actividad con muchísimas dificultades, recortando en todo lo que se puede recortar.

Avanzan las obras en Bragado.

—¿Qué tipo de decisiones se vieron obligados a tomar frente a este contexto?

Hemos sido muy cuidadosos con la posibilidad de incorporar personal, estamos siendo extremadamente cautelosos. También desistimos de algunas actividades que, si bien son importantes, no son estrictamente necesarias frente a las prioridades que tenemos hoy.

Eso nos obligó a ajustar, a reordenar y a tomar decisiones difíciles. La verdad es que la situación para los intendentes es bastante compleja. De todos modos, tanto el presupuesto como la ordenanza fiscal fueron presentados en tiempo y forma.

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—En este escenario, ¿cuáles son los ejes centrales que marcan el rumbo de la gestión durante 2026?

Los ejes son los mismos que nos marcaron el rumbo desde el inicio de la gestión, aunque hoy con mucha más prudencia en el gasto. La prioridad número uno sigue siendo la salud.

Nos encontramos con una falta de profesionales y con salas de atención en los barrios y en las localidades rurales que prácticamente no funcionaban. Pusimos en marcha todas esas salas, incorporando profesionales de distintas especialidades, y de esa manera descentralizamos la atención para aliviar la sobrecarga del hospital, tanto en la guardia como en los consultorios.

Sergio Barenghi junto al gobernador, Axel Kicillof, y el ministro de Salud, Nicolás Kreplak.

—¿Qué balance hace en otras áreas sensibles como seguridad y tránsito?

En seguridad logramos índices muy bajos de delitos, lo cual habla de una mejora importante en el sistema. En tránsito también se trabajó mucho, porque era una preocupación grande cuando asumimos.

Tratamos de sostener todo lo demás, pero siempre desde una lógica de austeridad. Hacer, sí, pero hacerlo con mucho cuidado en el uso de los recursos.

—En ese marco, decidieron retomar los carnavales. ¿Cómo se explica esa decisión en un contexto de ajuste?

Reactivamos los carnavales de Bragado después de muchos años. Yo no lo considero un gasto superfluo. Más del 50% de los bragadenses no tiene la posibilidad de irse de vacaciones ni de acceder a espectáculos pagos, y esto permite que tengan una noche para disfrutar.

Fue muy lindo ver a la gente feliz, participando. Además, hubo mucha gente trabajando en las comparsas. Se hizo con muy pocos recursos, con bandas locales y mucho esfuerzo. Fue más imaginación que plata.

Pudimos generar un espacio de participación comunitaria sin un gasto excesivo. Cuando no hay plata, hay que usar la creatividad.