Entrevista GLP. Chacabuco, a contramano de la crisis: Golía pone el foco en el orden y la proyección

Darío Golía, intendente de Chacabuco (BA)

-En principio, Intendente, ya han transcurrido los primeros meses de 2026. ¿Qué balance realiza sobre el arranque del año en la gestión municipal?

Bien, ordenados, trabajando, cumpliendo y proyectando nuevos objetivos para este año, en un momento muy difícil del país, de las finanzas locales, administrando peso a peso.

Cerramos el año cumpliendo los objetivos, pero con una merma muy importante en la recaudación y en los envíos de recursos, del ajuste que hoy está haciendo el Gobierno Nacional en las provincias, especialmente la provincia de Buenos Aires.

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En estos meses se ha reflejado también una merma muy importante en la recaudación, fundamentalmente en lo que es el consumo, una pérdida del poder adquisitivo de los vecinos, pero, pese a todo eso, hoy desde el municipio estamos ordenados y tratando de cumplir con los objetivos básicos que nos propusimos como gestión municipal.

-Frente a este contexto nacional y provincial, ¿el municipio tuvo que readecuar prioridades y programas?

Claramente. Tenemos un costo de salud muy importante, la inversión que tenemos en salud es superior al 58% del presupuesto. No tenemos clínica privada, lo único que tenemos para los 57.000 habitantes son el hospital municipal de Chacabuco, el de Castilla, el de Rawson, el de O'Higgins y 14 centros de atención primaria de salud, todos municipales.

Golía recorrió el CIC y el CAPS del barrio Alcira de la Peña.

El año pasado pudimos comprar, junto con la cooperativa eléctrica, un tomógrafo de última generación. Ahora estamos trabajando para la llegada de un resonador, abrimos el servicio de hemodinamia dentro del hospital, adquirimos nueva paratología y nuevas especialidades que hemos incorporado, incluyendo salud mental con la creación de una subsecretaría. Salud es un tema fundamental en un momento donde las clínicas privadas se ven resentidas y muchas de ellas quiebran.

Estamos cubriendo todo eso y, además, todos los servicios públicos son municipales, incluyendo agua, red cloacal y las plantas depuradoras, así que trabajamos en mantenimiento permanentemente. También en el arreglo de caminos: tenemos 2.200 kilómetros de caminos y estamos trabajando con un programa junto con la Sociedad Rural y la Federación Agraria para el mejorado y mantenimiento de los caminos rurales, próxima a la cosecha gruesa.

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También implementamos un plan de seguridad rural y un plan de seguridad urbana, trabajando con centros de monitoreo y nuevas cámaras, entre un sinfín de programas en los que estamos trabajando.

Deportes y cultura son la base fundamental, junto con la educación mediante un centro universitario, relanzando nuevas carreras universitarias para Chacabuco. Tenemos 11 carreras de la UTN, asociadas a la economía regional y al perfil productivo agroalimenticio.

Se están realizando nuevos emprendimientos e inversiones en la ciudad, de empresas de servicios y de agroindustria, que potencian la inversión y el trabajo. En un momento donde otros distritos tienen cierre de fábricas, desocupación y despidos, Chacabuco trata de mantener ese nivel que veníamos manejando desde siempre.