En esta primera parte de la entrevista con GRUPOLAPROVINCIA.COM, el intendente hizo un balance de gestión, destacó los avances en obra pública y adelantó la reducción del gabinete para ahorrar recursos, ante la caída de la recaudación y de la coparticipación. “Se vienen meses de mucha austeridad y trabajo”, advirtió.
Videos - Entrevistas12 de diciembre de 2025
Pamela Orellana—Intendente, ¿cuál es el balance que hace del año 2025, tanto en términos administrativos y económicos como de obra pública en el municipio de Rojas?
Un balance positivo. En la cuestión de obras públicas, hemos llevado y estamos terminando de ejecutar numerosas obras en la ciudad, desde el recambio de luminarias, iluminación nueva con columnas de artefactos LED, más de 120 cuadras nuevas de alumbrado público en toda la ciudad y el distrito, hasta varias obras de cordón cuneta en los barrios.
Además, estamos terminando la segunda etapa de la avenida Diego Trillo. Fue un año muy positivo en materia de obras públicas.
Más avances en la segunda etapa de pavimentación de la Av. Diego Trillo.
En lo económico, complicado. La gente ha dejado de pagar las tasas municipales, la coparticipación se ha planchado, ha caído y eso nos genera un cierre complejo, con un déficit que no esperábamos, pero estamos tomando medidas y recaudos para encarar un 2026 con mucha austeridad y poner los números en orden todo lo más que podamos.
Vamos a transitar unos meses de mucha austeridad sin descuidar los servicios esenciales, como la salud pública, que es una de las áreas donde más invertimos y que nos genera un déficit anual de más de 5.000 millones de pesos, entre lo que llega por coparticipación y lo que cobramos de obras sociales, que muchas veces resulta irrisorio y con demora.
Hace poco hicimos estadísticas y comparativas: solamente en cirugía se duplicó en dos años la cantidad de pacientes que pasan por el hospital, más de 1.100 cirugías este año contra 540 en 2023. Es un dato fuerte que se sostiene con las tasas municipales y lo proveniente de coparticipación para salud, pero nos alarma y nos pone a trabajar para seguir ordenando las cuentas públicas, porque hay que resignar cosas que no nos gustaría.
—En cuanto a la planta política, ¿hubo reacomodamientos en el gabinete?
Sí. Estamos reduciendo bastante el gabinete para tener un ahorro de recursos. Hemos fusionado áreas, secretarías se reconvirtieron en direcciones y direcciones que no están más fueron absorbidas por otras secretarías. Haciendo un balance, vamos a andar en unos 10 funcionarios menos. Estamos reacomodando todas las piezas y revisando todos los gastos.
El intendente Bouvier presentó a las nuevas autoridades que estarán al frente del área de Seguridad.
Se vienen meses de mucha austeridad y de mucho trabajo, pero con el compromiso de sostener la salud pública y los servicios. Rojas hoy tiene todos los servicios municipalizados, no hay nada privatizado. Hay un arduo trabajo por delante y, sobre todo, hay que poner los números en orden.
Hoy las tasas urbanas tienen una cobrabilidad del 38%, eso se fue degradando este año de manera notable. Por ejemplo, de la tasa de servicios por barrido y conservación de la vía pública se cobraban 70 millones de pesos por mes en enero y ahora estamos en 38 millones, cayó casi a la mitad.
En la primera parte de la entrevista con GRUPOLAPROVINCIA.COM, el intendente de Balcarce analizó el encuentro realizado en Mar del Plata, se refirió al retroceso electoral del partido y planteó la necesidad de fortalecer el trabajo territorial para recuperar capacidad de incidencia en la provincia y a nivel nacional.
En la primera parte de la entrevista con GRUPOLAPROVINCIA.COM, el intendente destacó que, pese a la caída del consumo y la merma de recursos, el municipio comenzó el año "cumpliendo y proyectando nuevos objetivos" con una fuerte inversión en salud y mejoras en caminos, seguridad y educación.
En la primera parte de una entrevista con GRUPOLAPROVINCIA.COM, el intendente detalló el avance de proyectos habitacionales y obras hidráulicas, el trabajo conjunto con el gobierno bonaerense para reactivar iniciativas paralizadas y el impacto de las inversiones en servicios, infraestructura y actividad local.
En la segunda parte de la entrevista con GRUPOLAPROVINCIA.COM, el intendente de Saladillo remarcó que la falta de acuerdos debilita al partido frente a la ciudadanía. “La sociedad hoy no nos identifica como gobierno”, alertó, y contrastó esa situación con el plano local, donde la integración de miradas diversas permite consolidar gestiones reconocidas y competitivas.
En la segunda parte de la entrevista con GRUPOLAPROVINCIA.COM, el intendente de Bragado analizó el impacto social de la crisis y explicó cómo reordena prioridades en un contexto de fuerte restricción de recursos.
El intendente adelantó que seguirá impulsando la reactivación de obras clave como la planta cloacal y escuelas paralizadas desde 2023, y subrayó el desafío de sostener el corredor productivo junto a otros municipios pese a la falta de alternativas económicas.
En la primera parte de la entrevista con GRUPOLAPROVINCIA.COM, el intendente de Bragado explicó por qué decidió encabezar la lista de unidad del PJ local, analizó el presente del partido y cuestionó el rumbo del Gobierno nacional.
En la segunda parte de una entrevista con GRUPOLAPROVINCIA.COM, la intendenta interina destacó el orden financiero del municipio, el pago en término de sueldos y proveedores, y afirmó que los reconocimientos externos por la gestión fortalecen la confianza ciudadana.
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