Entrevista GLP. Golía: “En estos dos años de gestión cumplimos las metas de un Chacabuco planificado y con desarrollo”

Darío Golía, intendente de Chacabuco

–Intendente, a pocas semanas del cierre del año, ¿cuál es su balance de la gestión municipal en un contexto económico tan desafiante como el actual?

Desafiante y complejo. Cerramos un año positivo, con un acompañamiento de la comunidad, del 52% del electorado que nos convalidó el 7 de septiembre y con muchos objetivos que hemos podido concretar. Todos los objetivos que nos habíamos propuesto los hemos alcanzado tanto el año pasado como este año.

En estos dos años de gestión hemos cumplido clavadamente con esas metas que nos habíamos propuesto, que tienen que ver con un Chacabuco planificado, un Chacabuco de crecimiento, de desarrollo, y así estamos avanzando con un plan integral de desarrollo local que tiene que ver con lo productivo, con la educación, con la infraestructura asociada al crecimiento y desarrollo planificado de nuestra comunidad, con nuevas inversiones.

El jueves pasado inauguramos con la Cooperativa Defensa de Agricultores de Chacabuco una nueva planta en la localidad de Rawson, de más de 2 mil millones de dólares de inversión.

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Hay otros proyectos para avanzar con las cooperativas, tanto Defensa de Agricultores como la de granjeros, como la Cooperativa Eléctrica de Chacabuco, asociados al sector productivo también, donde habrá próximamente un centro de Troceo en Chacabuco que se va a inaugurar con habilitación provincial.

Y también otros emprendimientos que han abierto y que tienen que ver con inversión asociada a la educación, donde hemos apostado fuertemente este año y hemos generado el centro universitario, donde tenemos más de 100 ofertas educativas con la UTN, la Universidad Tecnológica en Chacabuco, ofertas que hacen al perfil productivo agroalimentario de Chacabuco, y eso nos permite y nos da un realce y un impulso importante como comunidad.

Y la infraestructura que va acompañando también a los sectores productivos, como iluminación, pavimento, cordón cuneta, nuevos pozos de agua con más servicio y un acceso a la tierra a través del programa Chacabuco Para Todos. Tenemos 350 terrenos que se han insertado en la planificación de Chacabuco para los sectores medios y más vulnerables, así que la verdad que hemos alcanzado los objetivos.

Chacabuco presentó su oferta educativa 2026 con una amplia propuesta terciaria y universitaria.

También una fuerte inversión en salud: hemos podido incorporar con la Cooperativa Eléctrica un tomógrafo de última generación; hemos inaugurado el centro de Hemodinamia en nuestro hospital municipal, el único hospital público con hemodinamia de la zona y uno de los pocos en la provincia de Buenos Aires, y eso también nos da una característica muy importante.

Y hemos firmado convenio para un nuevo resonador también de alta gama, de helio, así que estamos con una inversión muy importante, con telemedicina que hemos incorporado y la puesta en funcionamiento del centro de atención primaria de la salud “René Favaloro”, tenemos 14 centros de atención primaria de la salud. Así que este año hemos cumplido con las metas y los objetivos propuestos.

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–En este contexto económico delicado, ¿hay preocupación por el pago de salarios y aguinaldos de fin de año?

Estamos con una fuerte inversión debido a la gran demanda que estamos teniendo especialmente en salud, donde el único prestador es el hospital público, nuestro hospital municipal. La clínica San Isidro Labrador que teníamos cerró a mediados del 2023; por lo tanto, quedamos como único centro y prestador para todo Chacabuco.

El 58% de los recursos se invierten en salud, con la dificultad que significan la actualización de las prestaciones por medio de las obras sociales, las prepagas y la cantidad de gente que no está en el sistema registrado. Eso genera una fuerte demanda en lo que hace a salud, prótesis, funcionamiento familiar y también en el municipio para que pueda funcionar.

Así que, la verdad, tenemos menos recursos de los que el municipio disponía hace dos años atrás, cuando tenía un fondo de seguridad, un fondo de infraestructura que este año no lo tuvimos, y menores recursos en coparticipación.

Nuevo tomógrafo de última generación para el Hospital Municipal.

–El gobernador Axel Kicillof envió el Presupuesto 2026, la Ley Fiscal y el pedido de endeudamiento a la Legislatura. ¿Qué expectativas tiene sobre ese debate y qué mensaje les daría a los legisladores encargados de llevarlo adelante?

Es parte de la negociación que siempre se tiene en este contexto. A mí, en su momento, me tocó ser presidente de la Comisión de Presupuesto y se trata de consensuar, de dialogar, de incorporar las miradas de todos, y que realmente hoy se está necesitando potenciar, donde cada vez se delegan más responsabilidades y funciones en los municipios, que son la primera puerta o ventanilla que siempre golpea el vecino y que muchas veces no tenemos los mecanismos como para darle, así que ojalá se contemple.

El gobernador y la Provincia tienen la mejor predisposición, así que ojalá que haya un diálogo y un debate maduro para que pueda salir aprobado tanto el presupuesto como la ley impositiva y la ley de financiamiento.